Puntuaciones al cierre: Bitcoin +28,0%, oro +27,2%, acciones +10,8%, bonos grado de inversión (IG) +6,7%, bonos high yield (HY) +6,6%, bonos gubernamentales +5,3%, materias primas +2,4%, efectivo +2,3%, petróleo -7,4%, dólar estadounidense -9,3% en lo que va de año (YTD).
El precio es el correcto: Trump es apenas el cuarto presidente en visitar la Reserva Federal (FDR fue el primero en 1937 para asistir a la inauguración del edificio de la Fed); el gasto del gobierno de EE. UU. = 7,1 billones de dólares, es decir, el gobierno gastará 2.600 millones de dólares (el coste de la renovación de la Fed) en las próximas 3 horas y 12 minutos; la falta de voluntad o capacidad para reducir el gasto público es probablemente la razón por la que Trump necesita que la Fed recorte tipos (los pagos de intereses de 1 billón se estabilizan si el tipo de fondos está por debajo del 3%), y por lo que el próximo presidente de la Fed probablemente lanzará un control de la curva de rendimientos para controlar la deuda.
La cinta de cotizaciones (Tale of the Tape): rendimiento de los bancos en lo que va de año: Europa +62%, Reino Unido +37%, China +29%, Japón +24%, EE. UU. +17%; los bancos son la mejor forma de expresar el giro de 2025 del exceso fiscal de EE. UU. al global; los bancos son una apuesta de riesgo (“risk-on”) mientras los rendimientos de los bonos no suban a niveles que desencadenen caídas en los bancos; eso aún no ha ocurrido (ver gráfico 5), pero los “vigilantes” están listos para actuar si los rendimientos a 30 años superan el 5,6% en Reino Unido, 5,1% en EE. UU. y 3,2% en Japón; el coste de intereses ya representa hasta el 3% del PIB del Reino Unido (120.000 millones $), el 4% del PIB de EE. UU. (1 billón $) y el 4% del PIB de Japón (185.000 millones $).
La cinta II: las acciones H de China han subido discretamente un 58% en los últimos dos años, superando al MSCI ACWI y al S&P 500 (ambos +40%); China es el único lugar donde los rendimientos de los bonos han bajado en los últimos dos años, y el único donde la estrategia “60/40” (acciones/bonos) ha funcionado, a diferencia de EE. UU., Reino Unido, UE y Japón, donde la aversión a los bonos mantiene a los gestores de activos apostando por acciones y crédito.
La visión más amplia: Wall Street apoya el posible giro de Trump hacia menores aranceles, impuestos y tipos de interés (el S&P 500 sube 9% en el año, superando a los bonos del Tesoro +3% y acercándose al mercado internacional +22%); en contraste, la calle (Main Street) no está tan entusiasmada: la aprobación laboral de Trump vuelve a niveles mínimos de abril (ver gráfico 2); atención: las acciones de los “bro-billionaires” de Trump han subido 71% desde su elección, mientras que las small caps asociadas a su base electoral han caído un 1% (ver gráfico 3); por eso la política está en modo “demasiado grande para caer”: intervendrán para evitar que suba la inflación (vía aranceles) o bajen los empleos (por la IA).





