La noticia de la mañana es que si que hay un inicio de acuerdo entre EEUU y China para seguir negociando. Se trata de una pausa de 90 días de los aranceles actuales y una reducción significativa de los aranceles: Del 145% al 30% de EEUU a China y del 125% al 10% de China a EEUU.
A partir de aquí, el comunicado dice: “las partes establecerán un mecanismo para continuar las discusiones sobre las relaciones económicas y comerciales”.
REACCIONES:
Los futuros americanos saltan ampliamente, el del S&P500 supera la media de 200 sesiones…
Los bonos se desploman tras el anuncio de la pausa arancelaria… Los rendimientos a 10 suben al 4.45%, el 20 y 30 años roza el 4.90% y el 2 años se aproxima al 4%.
Las probabilidades estimadas de cambios en los tipos de interés muestran ahora solo 2 bajadas de tipos en el año, la primera para el mes de octubre, cuando antes estaba pronosticada para julio.
Las acciones de Hong Kong mantuvieron la mayor parte de sus ganancias al cierre de la sesión;
El índice Hang Seng Tech subió un 5,2% al cierre, su mayor avance en dos meses.
El Hang Seng registró un repunte del 3%, con un volumen superior a los 320.000 millones de dólares de Hong Kong, el más alto en más de un mes.
¿CÓMO IMPACTARÁ en la ECONOMÍA esta PAUSA ARANCELARIA entre EEUU y CHINA?
Bloomberg Economics ha analizado las cifras del acuerdo y la principal conclusión es que las nuevas tasas reducen a la mitad el impacto de la estanflación en la economía estadounidense.
La nueva tasa sobre China implica que el impacto en el arancel efectivo promedio sobre todas las importaciones estadounidenses es ahora de 10,4 puntos porcentuales, frente a los 20,3 puntos porcentuales anteriores. Aplicando las estimaciones del modelo utilizado por la Fed durante la primera guerra comercial, prevemos que esto podría traducirse en un impacto del 1,5% en el PIB y un aumento del 0,9% en el PCE subyacente durante un período de dos a tres años.
Tras el entusiasmo inicial del mercado, me pregunto cómo tomarán las empresas este anuncio. Si se trata de una pequeña o mediana empresa estadounidense, la reducción de los aranceles a aproximadamente el 30% es sin duda mejor que la alternativa de tres dígitos. Pero ¿es una desescalada suficiente como para que los pedidos de bienes se recuperen a los niveles previos al Día de la Liberación?
Muchas empresas dirán que la incertidumbre es peor que los aranceles. Bessent y Greer enfatizaron hoy que las conversaciones en Ginebra crearon un mecanismo para continuar el diálogo y evitar una escalada de la guerra comercial, probablemente una referencia a este punto.
Interesantes comentarios de un exportador chino:
“Sin duda es una buena noticia”, afirmó Lily Lu, una exportadora de accesorios de ropa de Zhejiang.
Dijo que cuando los aranceles estadounidenses sobre las importaciones de China eran de alrededor del 50% y los aranceles recíprocos sobre algunos países del sudeste asiático eran un poco más bajos que los de China, los clientes estadounidenses todavía preferían realizar pedidos a China, lo que indica que los aranceles significativamente reducidos ahora podrían significar la reanudación de algunos negocios.
“Esta noche me pondré en contacto con mis clientes estadounidenses para ver qué piensan y si desean reanudar algunos pedidos”.
